t_wの輪郭

あれ類似品多技能工は引き継ぎが減らせる多技能工

文書化のもう一つの弊害として、思考が文書（言葉）に規定されることだ
文書で説明できないものは作ることはできない
デライトのような新規性の高い柔品を文書で説明するには、類似品が世に出てこなければ不可能だろう
類似品が出てくれば「あれみたいなやつ」という説明ができるようになるが、その時点で2番手だ
　
上記により、多技能工は新規性の点でも利がある
誰にも理解できないものを作り出せるのは多技能工だけだ

あれ『組織パターン』あれ言語の拡張知能増幅柔品

あれ

2020/9/15 14:06:00

一般的な受注型の柔品開発を例にとると、
　要求分析→設計→開発→試験→納品→検収
の工程を経る
　
これを一気通貫にできる作業者がいれば、各工程をまたぐ際に必要な言語化・文書化の作業が省くことができる
　
その代わりに柔品の属人化を招く
水すましのような、文書化専属の作業者がいれば属人化を回避できるかもしれない（開発とドキュメンテーションの分離）
口述筆記の形をとるかもしれないし、成果物からの文書化の形をとるかもしれない
　
また、開発できる柔品の規模は1人分に制限される
残念ながら、例外を除いて文書化を省くことはできない