t_wの輪郭

ドミナント・ロジック

2026/5/21 0:05:00

『組織学習と学習する組織』

20%ルールルーティン・ベースの組織学習組織学習の近視眼ドミナント・ロジック過剰探索複数の学習者がいることによる波及効果組織学習は基本的には歴史依存的組織内地図が高次学習を促すダブルループ学習では目標・ルール・体制の変更を学習対象とする経験を積むと失敗が減り、失敗が減ると学びが減る

『組織学習と学習する組織』

2026/5/20 23:35:00

『çµ„æ¸‹è«Œéłƒ2å‘·_08çŽ½çŁ³ - 196705086.pdf』『学習する組織 - mtane0412』