t_wの輪郭
従業員の能力を評価できない
業務に必要な技能が分からない
勉強しなかった人が増える
コンサルタントを使う
従業員の知的生産性が下がる
従業員が学習しなくなる
従業員
勉強
従業員が勉強しない
2022/8/26 21:53:00
従業員の知的生産性が下がると、従業員が勉強しない
業務に必要な技能が分からないと、従業員が勉強しない
従業員の能力を評価できないと、従業員が勉強しない
従業員が勉強しないと、従業員が転職できなくなる
従業員が勉強しないと、従業員がデジタル化に対応できない
従業員のストレスが増えると、従業員の知的生産性が下がる
従業員が勉強しない
従業員の知的生産性が下がる
従業員の知的生産性が下がると、従業員が勉強しない
2022/10/23 6:51:00
あれ
従業員が勉強しない
業務に必要な技能が分からない
業務に必要な技能が分からないと、従業員が勉強しない
2022/9/3 5:42:00
あれ
マネージャーの能力が不足すると、従業員の能力を評価できない
従業員が勉強しない
従業員の能力を評価できない
従業員の能力を評価できないと、従業員が勉強しない
2022/9/3 5:42:00
従業員が学習しなくなると、業務の効率化が進まない
従業員が学習しなくなると、従業員の知識が古くなる
従業員が勉強しない
従業員がデジタル化に対応できない
従業員が勉強しないと、従業員がデジタル化に対応できない
2022/9/3 5:41:00
あれ
あれ
従業員が勉強しないと、従業員の知識が古くなる
2022/9/3 5:41:00
あれ
従業員が勉強しない
従業員が転職できなくなる
従業員が勉強しないと、従業員が転職できなくなる
2022/9/3 5:41:00
あれ
従業員が勉強しない
勉強しなかった人が増える
勉強しなくなる
勉強しなかった人が増えると、従業員が勉強しなくなる
2022/8/22 22:34:00
あれ
従業員が勉強しない
従業員の知識が社外で通用しなくなる
従業員
転職
従業員が転職できなくなる
2022/8/22 22:17:00
従業員が勉強しないと、従業員が転職できなくなる
業務が暗黙知で構成されると、知識が社外で通用しなくなるため、従業員が転職できなくなる
従業員が転職できなくなると、解雇回避のために、業務が暗黙知で構成される
従業員が転職できなくなると、解雇規制する
業務が暗黙知で構成される
従業員が勉強しない
コンサルタントを使う
コンサルタントを使うと、従業員が勉強しなくなる
2022/8/22 22:16:00
あれ
従業員が勉強しない
効率化が進まない
業務の効率化
業務の効率化が進まない
2022/8/15 14:15:00
従業員が学習しなくなると、業務の効率化が進まない
従業員の能力を評価できないと、従業員が勉強しない
従業員が勉強しない
業務の効率化が進まない
従業員が学習しなくなると、業務の効率化が進まない
2022/8/15 14:15:00
あれ
従業員が勉強しない
デジタル化に対応できない
従業員の知識が古くなる
従業員
従業員がデジタル化に対応できない
2022/8/15 14:10:00
従業員が勉強しないと、従業員がデジタル化に対応できない
社会のデジタル化が進まない
従業員がデジタル化に対応できないと、社会のデジタル化が進まない
従業員の知識が古くなると、従業員がデジタル化に対応できない
従業員が勉強しない
知識が古くなる
従業員の知識
従業員の知識が古くなる
2022/8/15 14:07:00
従業員が勉強しないと、従業員の知識が古くなる
従業員の知識が古くなると、従業員の知識が社外で通用しなくなる
OJTで教育すると、従業員の知識が古くなる
従業員の知識が社外で通用しなくなる
従業員の知識が古くなると、従業員がデジタル化に対応できない
従業員の能力を評価できないと、従業員が勉強しない
従業員が勉強しない
従業員の知識が古くなる
従業員が学習しなくなると、従業員の知識が古くなる
2022/8/15 14:07:00
従業員の知識が古くなると、従業員がデジタル化に対応できない
従業員が勉強しない
学習しなくなる
従業員
従業員が学習しなくなる
2022/8/15 14:00:00
従業員が勉強しない