t_wの輪郭

心理的安全性

2021/8/9 21:30:00

チーム内部の序列を可視化すると、心理的安全性が低くなる『『北欧、暮らしの道具店』は、無理はしないが手は抜かない。健全な事業成長をするチームとは。』うんこっこーベンチマーク早期完了は伝播しないので、無理やり時間を半分にする心理的安全性があれば、作業の早期完了が報告される？命令の悪循環

チーム仮説心理的安全性序列可視化チーム内部の序列を可視化

チーム内部の序列を可視化すると、心理的安全性が低くなる

2024/9/14 7:34:00

Agend 心理的安全性

『『北欧、暮らしの道具店』は、無理はしないが手は抜かない。健全な事業成長をするチームとは。』

2023/8/30 3:13:00

https://agend.jp/media/kurashicom-aoki-sato/

中山ところてんベンチマーク心理的安全性うんこっこー

うんこっこーベンチマーク

2022/2/5 4:48:00

「うんこ」でデライトを書く敷居を下げるあれ

バッファ心理的安全性早期完了は伝播しない

早期完了は伝播しないので、無理やり時間を半分にする

2021/8/23 22:27:00

後ろにその分のバッファを積む
めちゃくちゃ嫌がられるので、作業が時間内に完了しても怒られないという心理的安全性が必要

作業報告心理的安全性早期完了

心理的安全性があれば、作業の早期完了が報告される？

2021/8/9 21:31:00

2020年7月19日デライトで読書『アート・オブ・プロジェクトマネジメントマイクロソフトで培われた実践手法』目次『アート・オブ・プロジェクトマネジメントマイクロソフトで培われた実践手法』機敏性心理的安全性上が責任を取れば、組織の機敏性が上がる悪循環リーダーシップが信頼に基づく理由心理的安全性

命令の悪循環

2020/7/19 6:29:00

マネージャやリーダが毎回、「これは命令だ」と主張していると、議論することができなくなり、より優れた意見を聞く可能性を閉ざしてしまうことになるのです。
『アート・オブ・プロジェクトマネジメントマイクロソフトで培われた実践手法』

『アート・オブ・プロジェクトマネジメントマイクロソフトで培われた実践手法』上が責任を取れば、組織の機敏性が上がる