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共通他業種人事配置転換プロセス『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』目次『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』プロジェクトマネジメントの簡単な歴史(なぜ気にかける必要があるのか)軍人を事務室から戦場に

多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。つまり、すべての時間軸に沿って、計画、実践、洗練となっているのです。

共通のプロセスに習熟することができれば、他業種に行っても活躍することができそう
もしくは、他業種から人を引っ張ってくることができそう

多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』リーダやマネージャの価値情報を相手に伝達する能力は、時間・場所・状況によって変化の少ない、汎用的な能力軍人を事務室から戦場に

多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。つまり、すべての時間軸に沿って、計画、実践、洗練となっているのです。

共通のプロセスに習熟することができれば、他業種に行っても活躍することができそう
もしくは、他業種から人を引っ張ってくることができそう


リーダマネージャは、周囲の周囲にいる人々の価値増幅するために雇われているのです。
『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』

 
オンラインゲームヒーラーみたいな役割っぽい
直接ダメージにはならない
評価する際には、数値化が難しそう
 
ヒーラーが敵を殴り始めたら、悪い兆候

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2015/1/17 9:17:00

ミート(meet)

宇田川の用語。

共有に対して,それぞれの個が占有するものの共通部分を指す。